企业文化的功能

  1、导向功能

  企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象,企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。

  2、约束功能

  企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束,而是一种软约束,这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容,会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力,使企业成员产生心理共鸣,继而达到行为的自我控制。

  3、凝聚功能

  企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控,其中既有强制性的“硬调控”,如制度、命令等;也有说服教育式的“软调控”,如舆论、道德等。企业文化属于软调控,它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识,这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性,从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观,使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。

  4、激励功能

  企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容,以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足,并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以,积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力,成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念,他们就会被这种理念所驱使,自觉自愿地发挥潜能,为公司更加努力、高效地工作。

  5、辐射功能

  企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象,提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。

  6、品牌功能

  企业在公众心目中的品牌形象,是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化,对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司,如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”,还是国内知名的企业集团,如“海尔”、“联想”等,他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累,也是企业文化的积累。

简述企业文化的功能 扩展

企业文化功能:

1、导向功能

2、规范( 约束) 功能

3、凝聚功能

4、激励功能

企业文化的“性能”与作用, 分为内功能和外功能两种。内功能是指企业文化在其文化共同体内部的文化功能; 外功能是指企业文化对外部环境的作用与功能。内外功能都能起到共同作用,相互联系。

简述企业文化的功能 扩展

企业文化的作用:


1、增强企业核心竞争力,


 2、增强企业的凝聚力、向心力,


 3、加强对员工内部约束的力度,


 4、促进企业经济效益的提升,


对内:统一思想,凝聚人心,提高竞争力,企业远景、使命、核心价值观、企业精神、经营哲学等,所有这些企业理念,对企业及其成员的价值观及行为起到统一作用。


对外:塑造形象,赢得市场的增强影响力。


企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。


企业文化是企业的上上下下透漏出的“精、气、神”,是企业“势、场、能”的具体表现,是员工行为处事遵循的原则价值观。公司组织文化是企业文化的一部分,公司的企业文化,不在于表象的外在表现,更重要的是企业员工具体行为做事的真实流露,企业文化不是一个挂在墙上的口号,而是深入到骨髓里融化在员工血液中的企业精神。一个好的企业文化,公司氛围是主动积极的;


相反,一个不好的企业文化,公司氛围是被动消极的。很难想象一个被动消极的企业会有什么发展,公司一盘散沙,没有灵魂,没有目标,政令不通,这样的企业文化,这样的企业,关门是迟早的事情;相反,一个积极主动的企业,遇事冷静,上下同欲,和衷共济,有灵魂,有目标,令行静止,这样的文化,这样的企业不发达都难。


企业文化可以打造企业内部的精神文明文化,打造企业自有的文化氛围与工作氛围,引领着企业员工,培养企业员工的创造性、企业的凝聚力,保持企业对内与对外的竞争力。另外,企业文化保持企业独特的属性,是增强企业的知名度的重要原因,从而能够吸引到更多优秀的员工来工作,也能够增加与一些实力更强的企业合作。

简述企业文化的功能

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