管理者该为员工离职率负责，原因是这名员工选 育 留 用的责任与权力均来自直接上级。 作为HR来说，最多就是承担员工的试用期离职率，因为员工简历推送、试用期跟进HR是有较大责任的，而过了试用期后，员工的生杀大权均来自直接上级了。 另外，我觉得把员工离职率作为考核指标是不妥当的，因为一名员工的离职受到公司文化、公司发展前景、涨薪幅度、个人晋升机会、学习培训机会、结婚生子、与其他同事发生摩擦、职业发展目标改变等多种因素影响，而这些因素又是管理者无法把控的，硬是把离职率算在管理者头上有失偏颇。
管理者该为员工离职率负责，原因是这名员工选 育 留 用的责任与权力均来自直接上级。 作为HR来说，最多就是承担员工的试用期离职率，因为员工简历推送、试用期跟进HR是有较大责任的，而过了试用期后，员工的生杀大权均来自直接上级了。 另外，我觉得把员工离职率作为考核指标是不妥当的，因为一名员工的离职受到公司文化、公司发展前景、涨薪幅度、个人晋升机会、学习培训机会、结婚生子、与其他同事发生摩擦、职业发展目标改变等多种因素影响，而这些因素又是管理者无法把控的，硬是把离职率算在管理者头上有失偏颇。
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