人力资源管理心理学的学科性质是什么

人力资源管理心理学是一门研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律，并致力于心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理实践的学科。

填人力资源好些，对心理学了解的太深掌握不当还是会有副作用的。

人力资源管理学的什么

该专业基础课程主要包括：通识类课程；管理学；微观经济学；宏观经济学；管理信息系统、财务管理学；统计学；人力资源管理导论；劳动经济学；社会保障学；会计学。

专业课程主要包括：工作分析；招聘管理；人事测评技术、人力资源战略、人事心理学、劳动法律制度；培训与开发；绩效管理；薪酬与福利管理；员工关系管理；国际人力资源管理等；专业选修课：劳动关系案例；社会学；自我认知与成长；组织变革与发展；组织与管理研究方法；沙盘演练；雇主品牌管理；论文写作；社会调查；职业生涯；学科前沿；全球领导力；公共伦理学；公共部门人管；社会企业创业等

人力资源管理专业与心理学专业相近吗

不相近。人力资源管理是属于管理学下面的方向与专业，管理学和心理学差的比较大，关注层面，研究方法和目的等等都有差异。

心理学中的心理测量和人才选拔是完全相关的，如果有相关的人力资源管理经验在去学习心理学或者这两者倒过来都是有一定的关联性的。

学习人力资源需学习哪些心理学方面的书籍

需要，其中人力资源管理的核心课程之—组织行为学就包含了很多心理学的内容。如果是刚接触人力资源管理，建议购买人大出版社出版，罗宾斯编写的组织行为学来学习，这是公认的组织行为学经典教材。

人事学心理学的好处

在招聘、纪律处分或解决员工之间的纠纷时，心理学起着非常重要的作用。

人力资源的焦点和专长主要在于与人打交道。

人力资源的本质在于了解你面前的人。观察他们的行为特征并据此行事是非常必要的。当然，流程、能力和技术发挥了作用，但实际上，这一切都与人有关。对人类思维的研究应该在他们的专业领域内，这是有道理的。

心理学不仅阐明了我们在现代生活中所面临的挑战，而且还提供了一些解决方案。

通过学习心理学，可以帮助人力资源专业人员最大限度地提高员工的福利和绩效。积极心理学之父—塞利格曼区分了三种类型的幸福：快乐、参与和意义。如果人们感到一种强烈的参与感或意义感，他们往往会非常快乐。快乐为这些人提供了额外的奖励，但那些只有快乐而没有参与或意义的人不会那么快乐。

参与感源于在工作中发挥你的优势，这可能是与人力资源部门最相关的。根据员工的长处，把合适的员工安排在合适的岗位上，然后在工作中建立一种流动感和参与感，这不仅能提高工作效率，还有助于员工的忠诚度和幸福感。

心理学家经常将研究应用于提高工作效率，选择最适合特定工作的员工。

人力资源专业人士是价值最大化的潜力和理解任何组织最重要的资产——员工心理的专家。