时间管理的必要性原则

高效管理者为什么要对时间进行管理，这虽是个见仁见智的问题，但由于很多高校管理者未对时间进行科学有效的管理，往往造成疲于奔命却大事抓不了、小事抓不到，浪费时间的现象广泛存在，造成高效管理者时间浪费的原因是多方面的。

从主观上说，一方面可能是因为管理者想做的事情太多，但确因没有科学区分事情的轻重缓急，甚至缺乏明确的目标，导致各项工作缺乏优先顺序，最后可能有头无尾；另一方面也可能是因为不擅于授权，导致自己不得不花费大量的时间于具体事务，或因仓促决策导致了整个学校的时间以及其他资源的浪费。

从客观上说，高效管理者浪费时间的原因来自于上级领导、工作系统以及生活工作条件等方面。

不管是何种原因，高效管理者的时间一旦出现浪费，对整个部门甚至整个高效的伤害极大，严重的可能会导致部门、单位乃至整个高效低效率重复劳动，最终成效不彰。

时间管理的重要原则 扩展

时间管理的原则有很多，比如四象限法则，它就是一个比较常用的时间管理法，把待办事项分为紧急且重要、重要但不紧急、不重要但紧急、不紧急且不重要四类然后依次完成。在具体实施的过程中，可以借助敬业签来快速上手。

分类标签功能是敬业签的特色之一，它可以通过标签将记录的内容进行分类归纳，不同类型的待办事项既能快速查看，又可以独立分开互不打扰。

如果分类标签数量不够用的话还可以加入会员扩容分类标签数量，白银会员可扩容至7个分类标签，黄金会员可扩容至50个分类标签。 时间是什么组成的 过去，现在，未来， 爱因斯坦说:时间是错觉？

时间管理的重要原则 扩展

时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上。

时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定什么事该做，什么事不该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，作为一种提醒与指引。